11月10日行业周报:增长分化、贸易博弈与巨头调整
2025-11-10 15:44
2025年行业中期盘点:韧性之下暗流涌动
一、全球烈酒市场温和增长,爱尔兰、印度威士忌成引擎

据IWSR最新数据,2025年上半年全球20个主要市场烈酒销量同比微增1%,呈现“冰火两重天”格局。爱尔兰威士忌(+2%)与印度威士忌(+7%)成为核心驱动力,前者在印度(+23%)、日本(+27%)市场爆发,后者依托本土需求强势攀升。与此同时,即饮(RTD)品类增长3%表现亮眼,但啤酒、葡萄酒分别下滑1%和5%,折射出消费场景碎片化趋势。行业首席运营官Emily Neill指出,烈酒韧性背后是子品类高度分化,且印度有望在2027年超越日本成为关键市场。
二、美国威士忌出口创130亿美元新高,贸易壁垒成最大挑战

美国威士忌协会(AWA)披露,2024年美威士忌出口额达130亿美元,占全美烈酒出口总量的54%。然而,行业正积极敦促政府破除贸易壁垒:欧盟虽暂停报复性关税至2026年,但此前25%关税曾导致出口骤降20%;印度对非波本威士忌仍维持150%关税。AWA强调,若实现欧美“零对零关税”及新兴市场公平准入,将进一步释放美国波本、黑麦威士忌的增长潜力。
三、帝亚吉欧Q1净销售额下滑2.2%,战略调整应对市场分化

行业巨头帝亚吉欧2026财年首季财报显示,净销售额下降2.2%至49亿美元,主要受中国白酒疲软、北美消费环境低迷拖累。公司随即下调全年指引,预计有机销售额“持平至微降”。但细分市场亮点突出:尊尼获加带动苏格兰威士忌增长,拉美、非洲市场销售额增幅超10%,即饮品类(如Casamigos预调鸡尾酒)势头强劲。临时CEO Nik Jhangiani表示,正通过成本控制与投资优化应对短期压力。
四、威廉格兰父子CEO突遭更迭,高层动荡叠加业绩承压

旗下拥有格兰菲迪、猴肩等品牌的威廉格兰父子公司突发人事地震,上任不足两年的CEO Søren Hagh于10月底离职,原因未明。此前公司年报显示,2024财年利润同比下降30%,营业额减少6.5%。业内人士分析,高层动荡或影响其近期收购“著名云雀”(The Famous Grouse)品牌后的整合进程,在行业调整期增添不确定性。
行业趋势前瞻:挑战中酝酿新机
当前全球威士忌行业正处于结构性调整阶段:新兴市场(印度、巴西)与高端品类(单一麦芽、即饮)贡献主要增量,而传统市场需应对消费降级与政策波动。企业一方面需优化产品组合与渠道效率(如帝亚吉欧的成本管控),另一方面需借力贸易协商打开市场(如美国威士忌协会的呼吁)。未来,能否在分化中精准卡位新消费场景,将成为破局关键。
本文基于公开信息综合整理
一、全球烈酒市场温和增长,爱尔兰、印度威士忌成引擎

据IWSR最新数据,2025年上半年全球20个主要市场烈酒销量同比微增1%,呈现“冰火两重天”格局。爱尔兰威士忌(+2%)与印度威士忌(+7%)成为核心驱动力,前者在印度(+23%)、日本(+27%)市场爆发,后者依托本土需求强势攀升。与此同时,即饮(RTD)品类增长3%表现亮眼,但啤酒、葡萄酒分别下滑1%和5%,折射出消费场景碎片化趋势。行业首席运营官Emily Neill指出,烈酒韧性背后是子品类高度分化,且印度有望在2027年超越日本成为关键市场。
二、美国威士忌出口创130亿美元新高,贸易壁垒成最大挑战

美国威士忌协会(AWA)披露,2024年美威士忌出口额达130亿美元,占全美烈酒出口总量的54%。然而,行业正积极敦促政府破除贸易壁垒:欧盟虽暂停报复性关税至2026年,但此前25%关税曾导致出口骤降20%;印度对非波本威士忌仍维持150%关税。AWA强调,若实现欧美“零对零关税”及新兴市场公平准入,将进一步释放美国波本、黑麦威士忌的增长潜力。
三、帝亚吉欧Q1净销售额下滑2.2%,战略调整应对市场分化

行业巨头帝亚吉欧2026财年首季财报显示,净销售额下降2.2%至49亿美元,主要受中国白酒疲软、北美消费环境低迷拖累。公司随即下调全年指引,预计有机销售额“持平至微降”。但细分市场亮点突出:尊尼获加带动苏格兰威士忌增长,拉美、非洲市场销售额增幅超10%,即饮品类(如Casamigos预调鸡尾酒)势头强劲。临时CEO Nik Jhangiani表示,正通过成本控制与投资优化应对短期压力。
四、威廉格兰父子CEO突遭更迭,高层动荡叠加业绩承压

旗下拥有格兰菲迪、猴肩等品牌的威廉格兰父子公司突发人事地震,上任不足两年的CEO Søren Hagh于10月底离职,原因未明。此前公司年报显示,2024财年利润同比下降30%,营业额减少6.5%。业内人士分析,高层动荡或影响其近期收购“著名云雀”(The Famous Grouse)品牌后的整合进程,在行业调整期增添不确定性。
行业趋势前瞻:挑战中酝酿新机
当前全球威士忌行业正处于结构性调整阶段:新兴市场(印度、巴西)与高端品类(单一麦芽、即饮)贡献主要增量,而传统市场需应对消费降级与政策波动。企业一方面需优化产品组合与渠道效率(如帝亚吉欧的成本管控),另一方面需借力贸易协商打开市场(如美国威士忌协会的呼吁)。未来,能否在分化中精准卡位新消费场景,将成为破局关键。
本文基于公开信息综合整理
评论 28
航业固化。
规矩就是。
规矩就是说
威士忌文化
喝酒是人生高潮一刻
感谢分享。
威士忌比西
威士忌品鉴
感觉还可以的啊
行业协会。
威士忌比西
威士忌权威
威士忌知识
威士忌曾在
威士忌不错
万恶之源。
威士忌大酒
威士忌大酒
威士忌比西
威士忌大酒
学习了感谢啦。
结束之后。
学习威士忌
威士忌大酒
威士忌不错哟
威士忌不错
威士忌可以
威士忌不错